现在的企业普遍存在要债催款困难的问题,各家有各家的难处,但也具有共性,以下是东方集团的客户-西方集团向东方公司催款发生的事情:
西方打电话给东方:老板,你好,你上次回复我今天10日一定付给西方集团的货款10万元,怎么还没有打过去呢?
老板:我先问问情况,这个事,我早就跟总经理交待了,事后再回复你!
老板打电话给总经理:总经理,你好,你上次回复我今天10日一定付给西方集团的货款10万元,怎么还没有打过去呢?
总经理:我先问问情况,这个事,我早就跟会计交待了,事后再回复你!
总经理打电话给会计:会计,你好,你上次回复我今天10日一定付给西方集团的货款10万元,怎么还没有打过去呢?
会计:我先问问情况,这个事,我早就跟出纳交待了,事后再回复你!
会计打电话给出纳:出纳,你好,你上次回复我今天10日一定付给西方集团的货款10万元,怎么还没有打过去呢?
出纳:我先问问情况,这个事,我早就跟老板交待了,事后再回复你!
出纳打电话给老板:老板,你好,你上次回复我今天10日一定收到南方集团的货款10万元,怎么还没有打过来呢?
老板:我先问问情况,这个事,我早就跟客户-南方集团交待了,事后回复你!
老板打电话给南方:老板,你好,你上次回复我今天10日一定付给东方集团的货款10万元,怎么还没有打过去呢?
客户:我先问问情况,这个事,我早就跟客户-西方集团交待了,事后回复你!
南方打电话给西方:老板,你好,你上次回复我今天10日一定付给南方集团的货款10万元,怎么还没有打过去呢?
西方:我先问问情况,这个事,我早就跟客户-东方集团交待了,事后回复你!
西方打电话给东方:（以下略一千字）
(2017年9月26日写)
个人分享:像这种难要款的情况,企业之间普遍存在,当然,我写的夸张了些,本质还是差不多的,一个是诚信的问题,为什么会说到做不到?另一个是缺乏预算的结果,催款事项万一出了意外,用什么策略应对?当然,是在讲诚信的前提下,因为大家都认为对方会做到的,不然还打什么电话反问对方呢?但是人算不如天算,万一算不准呢?怎么办?
