经过这三天的工作，我总结到，后勤工作必须服务于团队人员和学校，因此我们后勤各部门的工作人员都能从团队和学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他队员做好队长分布的各项工作，多多采纳队员的建议。一个后勤组管理的好坏，反映在各项财务工作，学校产物管理、队员吃食安全问题和身体健康等诸多方面。这些工作细致到位才能保障团队和学校各项工作顺利进行。财务管理方面：严把财务制度关，从团队和学校出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品要货比三家，为团队节约每一分钱。在学校产物管理上，做到工作细心，兢兢业业，营造一个很好的工作环境。
相信未来几天，我们会逐渐改善更多的问题。
撰文/朱釜丞 黎敏华 李莹
来源/岭南师范学院“绿耀华夏”社会实践队
